علیرضا کدخدایی بنیانگذار شرکت صانرژی

علیرضا کدخدایی
بنیانگذار شرکت صانرژی
بخش: خدمات فنی مهندسی
تابلوی افتخارات:
– صادرکننده نمونه ملی خدمات فنی مهندسی در سال 1395
– تقدیر از حضور در بازار 15 کشور جهان در آفریقا ،آمریکای جنوبی، کشورهای مشترک المنافع ، خاورمیانه و آسیای شرقی و…
فعالیت ها و سمت ها:
– رییس هیات مدیره شرکت صانرژی از سال 1385
– مدیرعامل و عضو هیات مدیره شرکت صانیر از سال1373 تا 1384
و…
من در سال 1336 در خرم آباد متولد شدم. از همان ابتدا تاکید خانواده ام مبنی بر کسب تحصیلات عالیه و اثربخشی در جامعه بود. تحصیلاتم را تا مقطع کارشناسی مهندسی برق ادامه
دادم و دوره مدیریت اجرایی را در سازمان مدیریت صنعتی گذراندم. بعد از انقلاب اسلامی فعالیت خودم را از صنایع دفاع آغاز نمودم. پس از پایان جنگ تحمیلی و توسعه صنعتی و خدمات مهندسی کشور جرقه حضور در بازارهای بین المللی جهت توسعه صنعتی و خدماتی کشور شکل گرفت و به منظور حضور سازمان یافته جهت صادرات خدمات فنی و مهندسی اقدام
به ایجاد شرکت صانیر به عنوان اولین شرکت صادرات خدمات فنی و مهندسی کشور نمودیم. ما از ارمنستان، آذربایجان و ترکمنستان برق میگرفتیم و به افغانستان، پاکستان و عراق برق
میدادیم. در آن سالها کسب و کار ما با مشکلات خاص خودش همراه بود که اگر بخواهم آنها را فهرست وار بگویم به این صورت عنوان می شود. .3عدم باور عمومی دست اندرکاران به لحاظ امکان حضور موفق در بازارهای بین المللی .2عدم ایجاد فرهنگ صادرات خدمات فنی و مهندسی .1ناآشنایی سیستم بانکی کشور جهت پشتیبانی بانکی لازم برای حضور در بازارهای بین المللی .1ضعف و یا نبود قوانین لازم جهت امر صادرات خدمات فنی و مهندسی طی سالهای نخست سیاست تبدیل گاز و نفت خام به برق و صادرات آن هم دارای ارزش افزوده است و هم جنبه اشتغالزایی دارد. با توجه به توانمندیهای موجود در مهندسی باید وسعت بیشتری در بازار بینالمللی داشته باشیم که شرطش کمک کردن وزارت نیرو و سیاستگذاران است، ولی متاسفانه روند رشد کشور در صادرات صنعت برق مناسب نبوده است. صادرات خدمات فنی و مهندسی شرکت ما بالغ بر 14میلیون دلار به چهار کشور ارمنستان، آذربایجان ، سوریه و
بنگلادش طی سال گذشته منجر به انتخاب صانرژی به عنوان صادرکننده نمونه ملی در امر صدور خدمات فنی و مهندسی گردید. درخصوص تاسیس نیروگاههای بادی در خارج از کشور توافق کردهایم که 54مگاوات نیروگاه بادی در ارمنستان به بهرهبرداری برسانیم. تنها مشکل ما مربوط به بانک است و امیدواریم با کمک بانک توسعه صادرات دراین زمینه هرچه زودتر این پروژه به اتمام رسد. همچنین در حال مطالعه پروژه نیروگاهی در ترکیه هستیم که در مرحله ی طراحی است. برای کارآفرین موفق پیش از هرچیز، تشخیص نیازمندی بازار داخلی و صادراتی مهم است. بعد از آن است که باید به همراه صبر و پایداری هدفش را طی کند. در حالی که افراد عادی
هر شکست را توجیهی برای تسلیم شدن تلقی می کنند، کارآفرین های موفق شکست ها را بازخورد مثبت و مفید برای اقدام درست بعدی می دانند. آن ها از شکست راضی نیستند اما
ترس از شکست آن ها را از اقدام باز نمی دارد . نکته بسیار مهم این است این ویژگی ها به ارث نمی رسند؛ بلکه هر فرد می تواند و باید آن ها را در خود پرورش دهد؛ آن هم به تدریج نه
یکباره. کارآفرین بودن یک ماراتون است، نه یک مسابقه دو سرعتی. این مسابقه ماراتون است که در آن شخص باید از تپه بالا برود، به طوفان می رسد ، در طول
راه به چاله ها و گودال هایی بر می خورد که باید مراقبشان باشدو همینطور حواسش باید به رقبایی باشد که مدام در تلاش اند او را از صحنه مسابقه حذف کنند.
پس بهتر است با وسواس و دقت، سخت کار کنید. قبل از بقیه از خواب بر خیزید، بیشتر از بقیه بیدار بمانید و حتی گاهی کمتر از بقیه بخوابید. این درجه از تلاش را تنها در صورتی می توانید
حفظ کنید که کسب و کارتان را بر پایه هرآنچه که بدان شور و هیجان دارید بنا کنید.